lunes, 11 de noviembre de 2024

"TRANSFORMA TU IDEA EN REALIDAD: CREANDO PROYECTOS EMPRENDEDORES"

 Bienvenidos estimados estudiantes a la clase de hoy donde "Vamos a pensar y crear como emprendedores. 

- ¿Qué harían ustedes para resolver un problema o hacer algo innovador? 

- Vamos a aprender a transformar una idea en un proyecto real.”


Observamos los siguientes videos:

https://www.youtube.com/watch?v=atbp_6q206o 






https://www.youtube.com/watch?v=MOx64NgKGNw


        RECORDEMOS:



















Tarea Final: Proyecto de Emprendimiento

Descripción

Cada estudiante elegirá una idea de proyecto de emprendimiento (económico o social) según sus intereses. Durante 5 semanas, deben desarrollar y aplicar los conceptos aprendidos en clase durante los meses de marzo a noviembre, para llevar a cabo el proyecto, evidenciando su progreso en un informe final.

Objetivos del proyecto

  1. Desarrollar una propuesta de valor innovadora.
  2. Aplicar habilidades técnicas y procedimientos aprendidos.
  3. Trabajar cooperativamente para alcanzar las metas establecidas.
  4. Evaluar de manera crítica los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas.

Estructura del informe

  1. Portada : Título del proyecto, nombres de los integrantes, curso y fecha.
  2. Índice
  3. Introducción : Breve descripción del proyecto, sus objetivos y la importancia de la propuesta.
  4. Propuesta de Valor : Explicar en qué consiste la idea de negocio o proyecto, qué problema resuelve o qué oportunidad aprovecha, y por qué es valioso para los posibles usuarios o clientes.
  5. Desarrollo del Proyecto :
    • Planificación y Organización : Pasos seguidos para planificar el proyecto y asignación de roles (si trabajarían en equipo).
    • Aplicación de Técnicas : Descripción de las técnicas utilizadas, como el diseño y el proceso de confección (si aplica), técnicas de venta (AIDA) u otros elementos.
  6. Trabajo en Equipo : Reflexión sobre el trabajo cooperativo, cómo se distribuirán las tareas y cómo lograron la cohesión del equipo.
  7. Evaluación de Resultados : Análisis de los resultados obtenidos, incluyendo metas alcanzadas y desafíos enfrentados. Incluye mejoras que harían en futuras iteraciones.
  8. Conclusiones : Resumen de aprendizajes clave, logros y aprendizajes finales.
  9. Anexos : Fotos o evidencias del proceso. 


Ficha de Evaluación y Rúbrica

COMPETENCIA: GESTIONA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO O SOCIAL.
CAPACIDADES:
  1. Crea Propuesta de Valor

    • Nivel 1: Propuesta confusa, sin claridad en el problema que resuelve.
    • Nivel 2: Propuesta de valor básica pero no claramente innovadora.
    • Nivel 3: Propuesta de valor clara y relevante, pero con áreas de mejora.
    • Nivel 4: Propuesta de valor innovadora, relevante y bien fundamentada.
  2. Aplica Habilidades Técnicas

    • Nivel 1: No aplica técnicas adecuadamente.
    • Nivel 2: Aplica algunas técnicas, con errores en su ejecución.
    • Nivel 3: Aplica las técnicas correctamente, aunque podría mejorar.
    • Nivel 4: Aplicar todas las técnicas correctamente y con calidad.
  3. Trabaja Cooperativamente

    • Nivel 1: No coopera y presenta conflictos en el equipo.
    • Nivel 2: Coopera ocasionalmente; contribuciones desiguales.
    • Nivel 3: Colabora activamente, aunque con algunos desafíos.
    • Nivel 4: Coopera de manera óptima, contribuyendo al objetivo grupal.
  4. Evalúa Resultados del Proyecto

    • Nivel 1: No evaluar los resultados.
    • Nivel 2: Evalúa de manera superficial, sin profundidad.
    • Nivel 3: Evalúa adecuadamente con conclusiones válidas.
    • Nivel 4: Realiza una evaluación completa y propositiva, con ideas para mejoras.

"Con esta estructura, y evaluación por rúbrica pueden demostrar el logro del aprendizaje de la competencia del Área de Educación para el trabajo".

miércoles, 23 de octubre de 2024

INICIAMOS EL 4TO BIMESTRE - EPT

 



SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 1

" ELECCIÓN DEL MODELO Y DISEÑO"




SESIÓN DE APRENDIZAJE N° 2

" PREPARACIÓN DE MATERIALES PARA EL 

DESARROLLO DE SU PROYECTO"





Ejemplo de investigar

https://www.youtube.com/watch?v=SnCXq0DXRu0

TAREA

1. Realizar el informe detallado de los procesos de confección de su proyecto

Estructura:

- Portada

-Índice

- Introducción

- Equipos

-Materiales

-Herramientas

 Procesos de Confección:

- Elección del modelo y diseño

- Preparación de materiales para el desarrollo de su proyecto

- Preensamble del proyecto

- Ensamble del proyecto

- Acabados del proyecto

- Metas alcanzadas

- Conclusiones

- Bibliografía

- Anexos 


EJEMPLO DEL INFORME ANTERIOR


¿En qué consiste la economía circular?


viernes, 11 de octubre de 2024

Confección del polo básico unisex - EPT -11 DE OCTUBRE DEL 2024



"GESTIONA PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO 

ECONÓMICO O SOCIAL"

Significa que los estudiantes son capaces de planificar, organizar y ejecutar iniciativas que buscan generar ingresos (proyectos económicos) o que tienen un impacto positivo en su comunidad (proyectos sociales). Este proceso implica que los estudiantes: 

1. Identifiquen una oportunidad o necesidad: Detectan problemas o áreas de mejora en su entorno que pueden ser solucionadas mediante un proyecto, ya sea para generar recursos económicos o para mejorar la calidad de vida de otras personas. 

2.  Desarrollar una idea o producto: Esta etapa también implica creatividad, análisis de factibilidad y planificación para garantizar que la idea sea realizable y cumpla con los objetivos del emprendimiento, ya sea económico.

https://www.youtube.com/watch?v=1RkLK8vXpXM


¿Es importante saber realizar el documento de un proyecto de emprendimiento e informe?

Sí, es muy importante que los estudiantes también sepan realizar el documento de un proyecto y elaborar un informe. Estos documentos son fundamentales en cualquier emprendimiento, ya que permiten: 
1. Organizar las ideas: Redactar un proyecto ayuda a estructurar de manera clara los objetivos, los pasos a seguir, los recursos necesarios y las estrategias para alcanzar las metas. 
2. Comunicar el proyecto de manera efectivaEl informe y el documento del proyecto sirven como una herramienta de comunicación que facilita que todos los involucrados comprendan la importancia y el impacto de este. es fundamental para transmitir la visión del proyecto.




PROCESOS DE CONFECCIÓN DEL POLO 
BÁSICO UNISEX

https://wordwall.net/resource/24041545




domingo, 16 de junio de 2024

"CREANDO NUESTRO PROPIO EMPRENDIMIENTO"

 MOTIVACIÓN

Encuentra las palabras clave relacionadas con el Design Thinking y la etapa de Empatizar en la siguiente sopa de letras. ¡Buena suerte!



https://wordwall.net/es/resource/74752263


RETOMAREMOS, REVISAREMOS Y PROFUNDIZAREMOS 

LA METODOLOGÍA DESIGN THINKING 




REVISAMOS LA SIGUIENTE FICHA 



¿Qué es Design Thinking?

Design Thinking es una manera de resolver problemas de manera creativa. Consiste en cinco fases que te ayudan a entender un problema, pensar en ideas para solucionarlo, crear esas soluciones y ver si funcionan.


¿Qué es la fase empatizar?

Es la primera fase de la Metodología Design Thinking; consiste en ponerse en el lugar de los usuarios para entender sus necesidades, deseos, problemas y emociones. Se trata de observar, escuchar y reunir información a través de entrevistas, encuestas, y otras técnicas, con el fin de obtener una visión completa y detallada de su experiencia y perspectiva. La empatía nos ayuda a diseñar soluciones más efectivas y relevantes.


https://www.youtube.com/watch?v=O0JGeM5VLY4&t=57s


Dentro de la Fase empatizar en esta oportunidad vamos a trabajar con la entrevista.



Las entrevistas son conversaciones planificadas con personas para  obtener información sobre sus opiniones y experiencias. Se usan en Design Thinking para entender mejor las necesidades y problemas de los usuarios.


TENEMOS: Entrevistas Grupales e Individuales

 

Entrevista Grupal estructurada: - Consiste en entrevistar a un grupo de personas simultáneamente, siguiendo un guion de preguntas preestablecido.


Ventajas:

Permiten obtener una variedad de opiniones en un corto periodo de tiempo.

Fomentan la discusión y pueden generar ideas y puntos de vista adicionales a través de la interacción entre los participantes.

Desventajas:

Algunas personas pueden sentirse cohibidas y no expresar libremente sus opiniones.

Puede ser difícil de manejar si el grupo es grande.

 

Entrevista Individual. - Consiste en entrevistar a una persona a la vez, lo que permite una interacción más profunda y personalizada.

Ventajas:

Permiten explorar en profundidad las opiniones y sentimientos individuales.

Facilitan una conversación más abierta y honesta, ya que las personas pueden sentirse más cómodas.

Desventajas:

Llevan más tiempo si se quiere obtener una amplia variedad de opiniones.

La técnica de observación es una herramienta utilizada en el diseño y en otras disciplinas para recopilar información de manera directa al presenciar situaciones o eventos en tiempo real.

Es simplemente mirar y prestar atención a lo que sucede a tu alrededor en un evento real o simulado. 



METACOGNICIÓN

¿Qué aprendí sobre las necesidades y preferencias de nuestros usuarios al diseñar distintivos patrióticos desde el campo de la industria del vestido?

¿Cómo me ayudaron las técnicas de entrevista y observación a entender mejor los desafíos y oportunidades relacionados con nuestro proyecto de revalorización patriótica?

¿Qué nuevas ideas o soluciones textiles surgen para promover el amor a la patria y rescatar nuestras costumbres y tradiciones en nuestra comunidad escolar?






martes, 4 de junio de 2024

CONOCIENDO EL MODELO DE NEGOCIO LEAN CANVAS - PARA IDENTIFICAR LAS PRIMERAS HIÓTESIS DE MI IDEA DE NEGOCIO

 MOTIVACIÓN

https://www.youtube.com/watch?v=TV7Dj8lch4k


¿Qué es el Modelo Lean Canvas?

El Lean Canvas es una herramienta muy útil para el desarrollo de estrategias de mercado.  Es un método que analiza al cliente con el fin de conocer sus necesidades y como se pueden satisfacer de la mejor forma atendiendo a las limitaciones operativas de la empresa.

Creador de Lean Canvas

Su creador, Alexander Osterwalder con tan solo 45 años, ya es considerado uno de los gurús más influyentes en el ámbito corporativo, este escritor/investigador ha estado trabajando para empresas tan importantes como; IBM, Deloitte o Ericsson y habitualmente se encuentra en la realización de conferencias alrededor del mundo o asesorando a todo tipo de empresas. 

Además de su labor profesional, Osterwalder también cuenta con una ONG  fundada por el mismo dedicada a la prevención de la malaria y el SIDA.

Método Lean Canvas

En el Lean Canvas como su propio nombre indica lo que se hace es dividir un lienzo en 9 sub partes diferenciadas, cada una de las partes está destinada a una cuestión diferente, pero todas están relacionadas ya que entre todas se pretende llegar al mismo resultado. Las 9 partes son:

Los 9 bloques son las siguientes:



VEAMOS EL SIGUIENTE VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=H23XhlpZ6xM



Revisemos la ficha de esta clase:

3er, 4to y 5to grado de secundaria

https://drive.google.com/file/d/1jcAalzOxX_1bOjEJao_1lyjNLhul1bZ4/view?usp=sharing


Detallamos cada bloque para comprender mejor:

1. BLOQUE SEGMENTO DE CLIENTES:

https://www.youtube.com/watch?v=ZRKn70yQHyE&t=176s



2. BLOQUE PROBLEMAS:

https://www.youtube.com/watch?v=EhNu7xhab4M



3. BLOQUE SOLUCIÓN:

https://www.youtube.com/watch?v=f3aGQvRuiyw



4. BLOQUE PROPUESTA DE VALOR UNICA:

https://www.youtube.com/watch?v=OvcBlnNkkaE



5. BLOQUE CANALES:

https://www.youtube.com/watch?v=BoTsf2fG9gE



6 BLOQUE FLUJO DE INGRESOS:

https://www.youtube.com/watch?v=qdUnTYnRj3E



7. BLOQUE ESTRUCTURA DE COSTOS:

https://www.youtube.com/watch?v=5FcCiFFX8us



8. BLOQUE METRICAS CLAVE:

https://www.youtube.com/watch?v=auA-ZnAmnzg



9. BLOQUE VENTAJA ESPECIAL:

https://www.youtube.com/watch?v=9dqUWmN_c0A